2016年12月31日下午，北京大学教授、十届全国政协教科文卫体委员会委员；国务院国资委国有企业原监事会主席解思忠在第十一届雇主品牌论坛上发表了“最好的雇主与雇主品牌”的主题演讲。解思忠首先指出，很高兴在岁末年初跟大家分享雇主品牌这个话题。我今天看到一篇文章，叫《史上最好的雇主与老板》，讲的是德国一个老板，规定他的员工可以随便休假，你想什么时候休就什么时候休，你想休多少时间就休多少时间，而且在你休假期间，照样给你发工资。

我觉得这位老板很聪明，我设想，如果我当他的雇员，我也不能随便休，我要休假一定要先把我的工作在休假之前处理好，我一定要加班把我的工作弄好，跟别人先处理沟通好，保证不会在我休假期间出现问题，所以这样一来我可能为了一个长时间的休假，会无偿加很多班，我觉得这种管理非常高明。但是也不是谁都能学得起的。所以雇主品牌，一个优秀的雇主，大家可以从不同角度有不同看法。

图为北京大学教授、十届全国政协教科文卫体委员会委员；国务院国资委国有企业原监事会主席解思忠

我们还回到今天的主题，双创时代的雇主品牌。现在都搞创业创新，这种情况对于一个优秀的雇主提出新的要求。提出什么要求？我认为提出两点新要求：第一，你应该支持鼓励你的员工创业，第二，你应该鼓励支持你的员工创新。所以这就对雇主本身素质和理念提出新的要求。你首先必须对员工要有爱心。第二，你必须要有宽容精神。

我说的爱心不只是生活上的关心，更重要的是要帮助你的员工完善他的职业生涯规划，从事业上能够关心他支持他。孔子说过一句话，叫做“己欲立而立人，己欲达而达人”，是说你想完善自己，那么你也同时也要完善别人，你需要达到什么目标，同时也要让别人达到相应的目标。我非常赞同“管理就是管人，管人就是管心，管心首先有关心，关心要有爱心”。这句话把管理的实质说了出来，那就是你要爱你的员工，你就要考虑他的成长，他的事业，他如何创业，不能把员工据为己有。我觉得好的雇主应该鼓励自己员工自己创业，实力超出你就自己干，从投资的角度来讲，这也是一种利润非常丰厚的投资。

要支持鼓励员工，也需要一种宽容的精神。创新可能出现失败，出现错误，所以雇主必须要有一种宽容精神，要宽容失败。如果老板不宽容别人，出点错就斤斤计较，就没人敢去创新。所以一个好的老板应该宽容失败。国外有一家公司内部还制定了这么一个规则，规定每个员工每年必须犯两个可以原谅的错误，这就是鼓励创新，告诉你错误是可以原谅的，你可以在自己工作中有新的想法创新。

不过，宽容不但要宽容失败，而且要宽容、尊重员工的个性。有些人进入思考状态以后，并不是正襟危坐，每个人都有自己的习惯，有人抽烟，有人喝咖啡，有人转笔，所以要尊重他的个性。所以在双创时代，对于雇主提出的两个新的素质要求，第一要有仁爱之心，第二要有宽容精神，希望我们的企业都能够做到。

2016年12月31日，“第十一届中国雇主品牌论坛”在北京亚洲大酒店隆重召开，论坛年度主题为“‘双创’时代的雇主品牌”。本届论坛由第十一届中国雇主品牌论坛组委会、国际人力资源管理协会、中国雇主品牌网主办，举贤网、首都经济贸易大学中国雇主品牌研究中心、《职业》杂志联合主办，举贤网、中企联合(北京)人力资源管理中心承办，国家创业联盟、中国人力资本研究院、三茅人力资源网、亚太人才资本研究会、HR圈内招聘网、HR实名俱乐部、三人行HR公益联盟、招聘兄弟会协办，中国教育电视台、凤凰网、中国新闻网、搜狐网、新浪网、《人力资源》、凤岐茶社等60多家媒体到会进行采访、报道和直播。

图为论坛现场

中国雇主品牌论坛作为非盈利性的雇主品牌研究和宣传平台,从2006年开始已成功举办了十一届，其目的是通过雇主品牌研究造福社会，帮助企业更加关注员工发展，承担社会责任，赢得社会尊敬；愿景是让中国更多企业成为受人尊敬的优秀雇主。2016年第十一届中国雇主品牌论坛取得了圆满成功。

来源：2016年第十一届中国雇主品牌论坛组委会秘书处   网址：中企雇主品牌网 www.chinachr.com；