在中国式管理中，很多经理人都有一句口头禅：我只要结果、你要对结果负责！但是，大部分的结果却是：要么没有结果，要么就不是你要的结果。原因在于，你没有抓住管理的本质，洞悉管理的真相。管理是个系统，好的管理结果一定来自于好的过程，没有过程就一定没有结果。

创始人或者企业高管在管理过程中是否因为各种管理漏洞，而不得不手忙脚乱的采用“头疼医头脚痛医脚”的“救火式”管理，导致企业管理效率低下，员工满意度降低，人才流失率严重。企业管理中，管理者经常要面临三个“痛点”：

如何动态掌握企业各部门、所有员工的工作计划、工作进展和工作结果，及时发现问题并提出改进建议，实现工作件件有计划，人人业绩有监督。

如何保证企业安排的每项任务都能够认真落实、确保实效并责任到人，员工无法推诿扯皮，真正提高企业执行力。

企业花费很大资金投资ERP管理来固化企业管理流程，花费巨大，投入大量人力物力，却没有解决任何管理问题。

除此之外，如何打造强大的管理团队？如果提高员工执行力？如果提升管理者的领导力？带团队需要什么样的管理技能？尤其是快速发展的初创创业公司，业务做起来了，人招过来了，如何构建科学化的管理系统？如何培养员工能力？如何留住核心人才？CEO如何轻松管好人、理好事情的同时，正确处理企业战略和内部管理之间的关系，防止创始人陷于公司内部管理混乱的泥潭无法自拔等等。2015年9月18日，亚杰商会邀请知名管理专家、中国企业联合会管理现代化工作委员会副主任，北方国际人才研究院执行院长丁雪峰，同时也是畅销书《轻管理：让管理很简单的真正秘密》、《轻管理实操：让管理做减法的4个关键》作者，为你带来最前沿的“轻管理理论和实操策略”，介绍如何通过“轻管理”的方式解决企业管理中遇到的各种难题，为您解读带团队必备的四项轻管理技能。

论坛将举行现场抽奖，10名参会学员将有机会获得丁雪峰亲笔签名《轻管理实操》一本。

作为一名科技工作者，面对问题时我愿意回归到最纯粹的观念，需求简单的方法，驾驭复杂的问题。从简化问题的角度，我也曾说管理其实很简单。所以看到雪峰的新书《轻管理：让管理很简单的真正秘密》，对他提出的轻管理做减法的理念，很有共鸣。轻逸轻盈的管理法则，需要创新想象和内敛智慧。

       ——微软全球资深副总裁、微软亚太研发集团主席   张亚勤博士

一个总是靠领袖语录封建末期建立的权钱媾和管理模式是没有希望的，即使这些企业仍备受吹捧。

        ——著名资深媒体人、《工人日报》社会周刊编辑部主任 石述思

现在科技似乎没有并真正简化管理、却让我们的管理者越来越忙碌，创新的管理方法却可以让管理化繁为简，是企业制胜法宝。在繁忙的工作中，请拜读雪峰的新著《轻管理：让管理很简单的真正秘密》。

           ——美国硅谷高创会执行主席，九九人集团总裁/创办人 雷虹

主办单位：

机械工业出版社经济与管理分社

亚杰商会

一点书院

协办单位：

首都经济贸易大学劳动经济学院

中企联合（北京）人力资源管理中心

中国留学人员回国服务联盟

北京海外学人中心

霍普金斯医药研究院

时    间：2015年9月18日(星期五)下午14:00—16:30

地    点：亚杰汇俱乐部（北京市海淀区北四环西路中关村创业大街昊海楼北侧2层）

媒体报道：搜狐网 世界经理人网站 管理学家 新智囊 北大商业评论 商界评论

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活动议程：

注：具体会议议程、参会嘉宾以实际参会为准